Geworteld in vakmanschap. Gebouwd op vertrouwen. Gericht op de toekomst.
Mantel Totaalonderhoud is een veelzijdig onderhouds- en renovatiebedrijf met een bijzondere geschiedenis. Onze naam vindt zijn oorsprong in het Utrechtse schildersvak van meer dan een eeuw geleden. Wat ooit begon als een traditioneel schildersbedrijf, is sinds de herintroductie van de naam in 2008 uitgegroeid tot een professionele organisatie die zich richt op planmatig onderhoud, renovatie, schilderwerk en verduurzaming van vastgoed.
Met een team van ervaren vakmensen en een betrokken organisatie werken wij dagelijks aan het onderhouden, verbeteren en toekomstbestendig maken van gebouwen. Daarbij combineren wij de mentaliteit van een traditioneel vakbedrijf met de kennis, organisatiekracht en verantwoordelijkheden die het moderne vastgoedonderhoud vraagt.
Een naam met meer dan een eeuw geschiedenis
De geschiedenis van de naam Mantel gaat terug tot het begin van de twintigste eeuw. Rond 1900 was in Utrecht het Utrechtsch Schilderbedrijf Mantel actief, een schildersbedrijf dat werd opgericht door de voorouders van Diny Mantel, de oma van één van onze oprichters.
In een tijd waarin schilderwerk vrijwel volledig uit handwerk bestond, vormden vakkennis, zorgvuldigheid en toewijding de basis van het bedrijf. Met traditionele technieken en materialen werkten de schilders aan het onderhouden en verfraaien van gebouwen in Utrecht en omgeving.
De historische foto van de werkschilders is voor ons dan ook meer dan een herinnering aan vervlogen tijden. Het is een tastbare verbinding met de oorsprong van onze naam en het ambacht waarop onze onderneming is gebouwd.
In de loop van de twintigste eeuw verdween het oorspronkelijke schildersbedrijf uit het straatbeeld. De familienaam en de geschiedenis bleven echter bestaan. Ruim een eeuw na het ontstaan van het oorspronkelijke bedrijf vormt die geschiedenis nog altijd een belangrijk onderdeel van onze identiteit.
2008: een nieuwe generatie ondernemers
In 2008 besloten Joost Besseling, Bas van Beijnum en Kevin van den Burg hun kennis, ervaring en ondernemerschap samen te brengen. Alle drie waren op dat moment zelfstandig ondernemer en actief binnen het onderhouds- en schildersvak.
Vanuit de overtuiging dat zij gezamenlijk meer konden bereiken, ontstond het idee om hun werkzaamheden onder één naam voort te zetten. Daarbij werd bewust gekozen om de historische naam Mantel opnieuw in ere te herstellen.
Zo ontstond Mantel Totaalonderhoud: een nieuwe onderneming met een vertrouwde naam en een duidelijke ambitie om kwaliteit, service en vakmanschap centraal te stellen.
De eerste jaren richtten wij ons voornamelijk op werkzaamheden voor particuliere opdrachtgevers. De drie oprichters waren zelf dagelijks op de werkvloer aanwezig en verzorgden daarnaast de opnames, calculaties, werkvoorbereiding en planning.
Het waren jaren waarin lange werkdagen vanzelfsprekend waren. Vaak begon de dag vroeg op de bouwplaats en werd het werk in de avonduren voortgezet met offertes, administratie en de voorbereiding van nieuwe projecten.
Juist in die periode werd de basis gelegd voor de manier waarop wij vandaag de dag ondernemen: betrokken bij de uitvoering, kritisch op kwaliteit en altijd bewust van de afspraken die wij met onze opdrachtgevers maken.
Van particuliere opdrachten naar professioneel vastgoedonderhoud
Naarmate de onderneming zich verder ontwikkelde, groeide ook het vertrouwen van opdrachtgevers. Naast de particuliere werkzaamheden kwamen de eerste Verenigingen van Eigenaars in beeld, gevolgd door steeds meer professionele vastgoedbeheerders en zakelijke opdrachtgevers.
Daarmee veranderde niet alleen de omvang van onze projecten, maar ook de aard van onze dienstverlening.
Waar de werkzaamheden aanvankelijk voornamelijk bestonden uit afzonderlijke schilder- en onderhoudsopdrachten, ontstond steeds vaker de vraag naar een partij die complete onderhoudstrajecten kon organiseren en uitvoeren.
Deze ontwikkeling vroeg om een andere manier van werken. Projecten werden omvangrijker, planningen complexer en de afstemming met opdrachtgevers, bewoners en andere betrokken partijen steeds belangrijker.
Voor de oprichters betekende dit ook een verandering in hun eigen rol. De combinatie van dagelijks meewerken op de bouwplaats en tegelijkertijd het volledige bedrijf aansturen was op termijn niet langer houdbaar.
De stap naar een meer organiserende en leidinggevende rol werd daarom bewust gezet. Niet om afstand te nemen van de uitvoering, maar juist om meer aandacht te kunnen besteden aan de kwaliteit, voorbereiding en begeleiding van ieder project.
Het ondernemerschap vanuit de praktijk groeide daarmee uit tot een professionele organisatie waarin uitvoering en projectmanagement nauw met elkaar verbonden zijn.
Groei vanuit de praktijk: kwaliteit en planning in eigen hand
Een belangrijk kenmerk van de ontwikkeling van Mantel is dat onze groei niet uitsluitend werd bepaald door commerciële ambities. Veel van onze keuzes zijn rechtstreeks ontstaan vanuit ervaringen op de werkvloer.
Bij schilderwerkzaamheden kwamen wij bijvoorbeeld regelmatig houtrotschades tegen die eerst bouwkundig hersteld moesten worden. Aanvankelijk werden daarvoor externe timmerbedrijven ingeschakeld. In de praktijk bleek echter dat verschillende werkwijzen, kwaliteitseisen en planningen niet altijd goed op elkaar aansloten.
Dat bracht ons tot een belangrijke keuze: wanneer bepaalde werkzaamheden bepalend zijn voor de kwaliteit en voortgang van een project, willen wij daar zelf voldoende regie over kunnen voeren.
Daarom kwamen naast onze schilders ook de eerste timmermannen in dienst.
Een vergelijkbare ontwikkeling deed zich voor bij loodgieterswerkzaamheden. Wanneer tijdens een onderhoudsproject een lekkende dakgoot, een gebrekkige hemelwaterafvoer of een andere technische tekortkoming werd aangetroffen, waren wij voor het herstel afhankelijk van de beschikbaarheid van externe partijen.
Een wachttijd van enkele weken kon de voortgang van een compleet project beïnvloeden. Door ook deze kennis en capaciteit aan onze organisatie toe te voegen, konden wij werkzaamheden beter op elkaar afstemmen en sneller handelen.
Op die manier groeide Mantel discipline voor discipline uit tot een veelzijdig onderhoudsbedrijf.
Niet door zoveel mogelijk werkzaamheden aan te bieden, maar door telkens te kijken welke kennis en vakgebieden noodzakelijk waren om onze projecten goed, efficiënt en volgens afspraak uit te voeren.
Die gedachte vormt nog altijd een belangrijke pijler onder onze organisatie: kwaliteit begint bij vakmanschap, maar wordt geborgd door goede voorbereiding, duidelijke afspraken en regie over de uitvoering.
Mantel Totaalonderhoud vandaag
Inmiddels is Mantel uitgegroeid tot een professionele onderhoudsorganisatie met een brede technische achtergrond en een duidelijke focus op planmatig vastgoedonderhoud, renovatie, schilderwerk en verduurzaming.
Onze organisatie bestaat uit een betrokken binnendienst met onder andere projectleiding, calculatie, werkvoorbereiding, planning, bewonerscommunicatie en administratie. Samen met circa veertig vakmensen in de uitvoering vormt dit de basis voor onze dagelijkse werkzaamheden.
Wij werken voor onder andere Verenigingen van Eigenaars, vastgoedbeheerders, zorginstellingen en andere professionele vastgoedeigenaren.
Binnen onze projecten komen verschillende disciplines samen. Van omvangrijke schilderwerkzaamheden en houtrotherstel tot bouwkundige renovaties, gevelonderhoud, glasvervanging en energetische verbeteringen.
Onze opdrachtgevers hebben daarbij behoefte aan meer dan alleen een goede uitvoering. Zij zoeken een organisatie die meedenkt, vooruitkijkt, afspraken nakomt en verantwoordelijkheid neemt voor het complete proces.
Daarom besteden wij veel aandacht aan de voorbereiding van onze projecten, een realistische planning, heldere communicatie en een zorgvuldige uitvoering.
Ook de omgeving waarin wij werken speelt daarbij een belangrijke rol. Veel van onze werkzaamheden vinden plaats in bewoonde complexen, zorgomgevingen en gebouwen die tijdens de uitvoering in gebruik blijven. Dat vraagt om aandacht voor veiligheid, bereikbaarheid, bewonerscommunicatie en het beperken van overlast.
Wij realiseren ons dat goed onderhoud niet alleen zichtbaar is in het eindresultaat, maar ook in de manier waarop een project wordt uitgevoerd.
Verder kijken dan het onderhoud van vandaag
De wereld van vastgoedonderhoud is voortdurend in ontwikkeling. Wet- en regelgeving verandert, duurzaamheid krijgt een steeds grotere rol en opdrachtgevers stellen terecht hogere eisen aan kwaliteit, inzicht en voorspelbaarheid.
Voor ons betekent dit dat wij blijven investeren in kennis, mensen, werkmethoden en samenwerking.
Wij kijken niet uitsluitend naar wat vandaag moet worden hersteld, maar ook naar wat nodig is om een gebouw op langere termijn in goede conditie te houden.
Door onderhoudswerkzaamheden waar mogelijk te combineren met bouwkundige verbeteringen en verduurzamingsmaatregelen, streven wij naar oplossingen die technisch verantwoord, economisch doordacht en duurzaam zijn.
Daarbij geloven wij in langdurige relaties met onze opdrachtgevers. Door gebouwen, onderhoudshistorie en de wensen van onze relaties goed te leren kennen, kunnen wij steeds beter adviseren en werkzaamheden doelgericht organiseren.
Trots op onze geschiedenis, verantwoordelijk voor de toekomst
Wanneer wij terugkijken op de ontwikkeling van Mantel, zien wij een onderneming die stap voor stap is gegroeid. Van drie zelfstandige vakmensen die samen hun eerste projecten uitvoerden tot een organisatie waarin dagelijks tientallen professionals samenwerken aan het onderhoud en de verbetering van vastgoed.
Veel is in die jaren veranderd. Onze projecten zijn groter geworden, de organisatie professioneler en de technische mogelijkheden uitgebreider.
Wat niet is veranderd, is de mentaliteit waarmee wij ons werk benaderen.
Wij geloven dat duurzame relaties ontstaan door eerlijk te communiceren, verantwoordelijkheid te nemen en kwaliteit te leveren waarop opdrachtgevers kunnen vertrouwen.
De historische foto van het Utrechtsch Schilderbedrijf Mantel herinnert ons aan waar onze naam vandaan komt. Het is tegelijkertijd een aansporing om de waarden die bij goed vakmanschap horen ook aan volgende generaties door te geven.
Meer dan een eeuw na de oorsprong van onze naam bouwen wij iedere dag verder aan hetzelfde uitgangspunt: goed werk leveren, afspraken nakomen en met trots verantwoordelijkheid dragen voor wat wij achterlaten.
Mantel Totaalonderhoud. Vakmanschap van toen, verantwoordelijkheid van nu.